Candidat à la Présidence de la Chambre de Commerce d’Industrie et de l’Agriculture:«  Je veux donner un nouvel élan et une nouvelle orientation à la chambre de commerce »

Qu’est ce qui motive votre candidature?

Je suis actuellement vice Président de CCIAD en charge de la section Industrie et services.  La chambre de commerce est divisée en trois sections : la section commerce, la section industrie et la section agricole.  Il ya un décret Numero 2003-827 fixant les règles d’organisation et de fonctionnement des chambres de commerce d’industrie et d’agriculture. Ce décret prévoit une élection tous les 5 ans. L’actuel président a fait plus de 20ans à la tête de chambre. La chambre a besoin d’un nouveau souffle, d’un nouvel élan pour sortir de l’immobilisme.

Je suis  candidat pour redonner à la chambre à véritable place et son veritable rôle dans l’économie et lui de nouvelles missions. Ces missions seront principalement : représenter et défendre les intérêts des entreprises,accompagner les entreprises dans toutes leurs activités (pas seulement dans la création d’entreprise mais aussi dans des activités aussi importantes telles que  la cession ou la reprise d’entreprise,  être à l’avant-garde des innovations en manière de management pour partager ces best-practices avec les entrepreneurs dans le cadre de la formation continue.

Actuellement la chambre est à la périphérie de l’économie, il faut qu’elle en redevienne le centre. C’est cette vision et cette ambition que je vais proposer aux électeurs que sont les industriels les commerçants, les agriculteurs de la région de Dakar. J’ai participé à la mobilisation pour que les gens s’inscrivent et il faut aussi que les acteurs participent pour montrer l’intérêt de la chambre, discuter avec eux, connaitre leurs attentes par rapport à la chambre. Il faut aussi qu’ils comprennent que la  chambre est  un cadre qui permet la promotion du secteur privé. Aujourd’hui, ils sont nombreux les membres et les inscrits aux élections consulaires qui soutiennent ma candidature parce qu’ils voient en ma modeste personne un porteur d’espoir qui peut faire progresser la chambre pour l’intérêt du secteur privé. C’est après donc plusieurs concertations avec les acteurs du secteur privé que j’ai décidé de présenter ma candidature à la tête de la chambre d’agriculture, d’industrie et de commerce de Dakar.

Le Sénégal aujourd’hui s’est résolument inscrit dans la voie de l’émergence économique. – Pourquoi on ne sent pas la chambre dans les grandes concertations en matière économique et pourtant sa vocation première est dans la défense des entreprises et de l’entreprenariat ?

OUI ! il faut dire aussi  que cette institution regroupe tout le secteur privé de par sa composition, toutes les organisations patronales et elles forment l’assemblée. Si je suis élu je ferai tout pour repositionner  la chambre afin que cette institution qui est un établissement public à caractère professionnel joue pleinement son rôle parce que c’est un trait d’union entre le secteur privé et l’Etat. Donc, c’est une institution faitière des organisations patronales. Il porte donc la voix du secteur privé qu’il doit protéger et défendre.  Il faut instaurer un dialogue permanent avec l’Etat. Il s’agit de servir de relais entre le secteur privé avec l’Etat d’une part, et d’autre part aussi de pouvoir donner les statistiques, les informations économiques de l’attente du secteur privé sur l’orientation macroéconomique ou des politiques économiques destinées au secteur privé aujourd’hui créateur de richesses. Et aujourd’hui le pouvoir libéral reconnait,  pousse, favorise et met en place des instruments pour la promotion du secteur privé, créateur de richesses et prometteur de la croissance économique. Dans cette dynamique, l’Etat a donné des orientations mais elles n’étaient pas totalement remplies par la chambre de commerce et l’Etat a poussé à la création de l’Apix, de l’Asepex, de l ‘ADPME, etc.. Ces institutions sont nées parce que la chambre a laissé un vide immense et la nature a horreur du vide. Et donc  la chambre joue un autre rôle aujourd’hui et s’est fourvoyé en se positionnant comme organisation patronale. Alors que non ! la chambre n’est pas une organisation patronale. La chambre est cadre d’échanges managé par les organisations patronales. Il s’y ajoute aussi que la chambre depuis que je suis là, c’est-à-dire en 6 ans et bien avant moi n’a pas mis en place une infrastructure qui va vers le secteur privé. Nous n’avons que ce bâtiment qui date de l’Aof. Et nous,  secteur privé national si nous n’arrivons pas qu’à même à créer ou à renforcer la création et dans l’amélioration  des conditions de ce que nous faisons et d’être en phase avec le gouvernement pour le meilleur devenir de tous les sénégalais.

Si vous êtes élu quelles sont les réformes, les chantiers que vous comptez réaliser afin que la chambre puisse jouer pleinement son rôle?

Déjà nous devons travailler au repositionnement de la chambre de commerce. Cela se fera d’abord en interne parce que nous avons assez de ressources humaines compétentes mais il faudrait renforcer les capacités de notre institution à travers les ressources humaines. La chambre de commerce travaille avec un budget de moins de 800.000.000 cfa alors que la chambre de commerce du Burkina Faso de Niger, du Mali etc sont à plus de dix milliards alors que c’est notre chambre qui leur servait de référence.  Donc ce positionnement interne, cette amélioration des capacités internes, amélioration des revenus, améliorations des moyens, créer des infrastructures destinées à la promotion du secteur privé pour redorer le blason de la chambre de commerce. Nous allons aussi travailler à avoir des structures de proximité, des personnes disponibles pour fournir les documents, les informations nécessaires au secteur privé. On aura des journées thématiques de promotion Je demanderai à ce qu’on nous associe à l’exploitation et gestion des inscriptions aux registres de commerce parce que c’est nous qui créons. Nous aimerions aussi être associé pour savoir combien d’entreprises nous créons, combien de « morts » «d’entreprises et de perspectives pour pouvoir analyser, orienter et donner ces analyses à l’Etat afin d’appuyer les secteurs que nous aurons identifies.  Dans le domaine de la formation, le plus gros problème de l’entreprise sénégalaise, c’est d’avoir des formations intermédiaires pour son personnel. Aujourd’hui même pour trouver un bon plombier, c’est difficile, ils sont souvent formés sur le tas ; nous devons mettre en place un institut avec plusieurs filières qui permettra de régler le problème de l’emploi. Nous avons besoin de service à haute valeur ajoutée, de service de production. Et l’Etat qui définit la politique économique aura ainsi un interlocuteur valable au lieu de créer des agences, etc. Il faudrait aussi qu’on arrive à sécuriser le système de financement des banques de sorte que toutes les petites et moyennes entreprises accèdent au financement des banques, nous allons ainsi travailler avec l’ordre des experts évaluateurs, comptables de sorte qu’ils soient impliqués au niveau de la chambre de commerce. Ainsi la chambre de commerce sera cette courroie de transmission entre ceux qui certifient les bilans, et ceux qui créent la richesse. On aura ainsi des informations fiables et mettre en place des de procédures, d’organisation correcte et d informations fiables qui pourront aider et apporter la transparence, et la bonne gouvernance de l’entreprise. Ce qui fera que l’entreprise pourra bénéficier des prêts auprès des banques et financer son développement.

Quelle politique de communication comptez-vous mettre en œuvre pour rendre davantage visible la chambre de commerce ?

La communication est un maillon très important de notre politique. La chambre de commerce devait normalement être aux portes de toutes les écoles de formation pour montrer comment on crée une entreprise, de faire même des supports à distribuer. Au lieu de parler d’incubateur, moi je préfère être en face des jeunes entrepreneurs pour les orienter leur donner leurs chances dans la création. Il faut qu’on essaye de voir comment créer une bourse pour le meilleur entrepreneur. Il y a certes un déficit d’informations sur le rôle de la chambre, ses réalisations et  son importance dans le paysage économique du pays. On mettra aussi un cadre de collaboration avec les médias qui sont aussi des entreprises qui ont besoin d’un cadre propice pour pérenniser leurs actions et d’être dans une direction qui est celle de la croissance de l’entreprise en particulier et du Sénégal en général.

La presse a fait état sur la gestion catastrophique de la chambre. Est ce que vous comptez améliorer la gestion parce que aussi le secteur privé qui prône la bonne gouvernance doit donner le bon exemple.

J’ai vu l’article dans un journal et les éléments de réponse dans le même journal du  lendemain. Je suis membre de la commission de lutte contre la corruption, la non transparence et la concussion. Je suis déjà un adepte de la transparence dans les entreprises. Le bureau de la CCIAD est comme un conseil d’administration nous ne sommes pas impliqués dans la gestion quotidienne, on ne nous demande pas pour acheter ceci ou cela. Mais il ya qu’à même des règles de gestion qu’il faut toujours mettre en avant. Si cela s’avère vrai,  c’est inadmissible ! Le secteur privé doit donner l’exemple en matière de gestion transparente des entreprises. Quand je serai élu, je veillerai à ce qu’il y ait beaucoup plus de transparence et promouvoir la bonne gouvernance sera mon credo. Je pense  que même les comptes de la chambre de commerce doivent être à la portée parce que c’est une institution ou il y a l’argent du secteur privé et public d’où la nécessité de rendre compte

Que comptez-vous faire pour restaurer la confiance dans vos relations avec l’Etat ?

Aujourd’hui l’Etat a compris le manque de positionnement de la chambre de commerce, il demande aux organisations patronales d’être présents dans   les conseils stratégiques des agences comme l’APIX ou  l’ASEPEX. Maintenant la chambre de commerce compte se repositionner pour être le relais, le dépositaire de toutes ces réflexions et c’est à partir de là que nous nous pouvons alimenter un cadre de réflexion et de décisions orientées vers le secteur prive

On fera en sorte que l’Etat nous écoute davantage. La chambre de commerce devra être au devant des problèmes qui surviennent dans les entreprises. Qu’il s’agisse des grèves ou autre conflits entre employeurs et employés parce que c’est un regroupent de patrons, d’acteurs du secteurs privé ou parapublic ; donc elle doit être un censeur avant d’en arriver à saisir l’Etat qui doit jouer le rôle d’arbitre mais aujourd’hui l’Etat n’est même pas arbitre, il acteur c’est-à-dire que dès qu’il ya une grève, c’est le Premier Ministre ou le Président de la république qui sont interpelés. On va directement au sommet.  Je pense que la chambre de commerce doit être au devant pour dialoguer avec les concernés.  Ce qui va changer globalement, c’est d’être un partenaire de l’Etat, parce que l’Etat met oriente et régule  l’économie Il faut une relation pérenne car  si l’Etat oriente c’est l’entreprise qui crée la richesse.

Est-ce que vous pensez le fait d’être longtemps à la tête d’une entreprise est un bon indicateur, est ce qu’il ya un lien entre la patrimonialisation et l’usure du pouvoir ?

Moi je ne le ferai pas. Il faut pouvoir être l’homme d’une génération, comprendre les réflexions d’une génération. Vingt ans ça use. Il faut un renouvèlement des générations. Il ya que du bon dans le changement et corriger s’il ya des erreurs et s’appuyer sur les points forts. En tout cas le nouveau décret dit clairement qu’on ne peut plus faire plus de deux mandats. De plus à la chambre de commerce, nous sommes des élus, on apporte l expérience acquise dans nos entreprises quand on est élu à la tête de la chambre mais être Président de la chambre n’est pas un métier.

source Nouvel Horizon